Alles im Überblick

Meine Leistungen

Egal ob Sie 5 oder 500 Beschäftige haben. Egal ob Sie selbst, Ihr Management oder Ihre Führungskräfte neue Impulse benötigen. Egal ob Sie den Arbeitsschutz selbst managen oder Ihre Fachkraft für Arbeitssicherheit Unterstützung benötigt. Meine Leistungen sind für jede Situation geeignet.

Arbeitsschutz

Der Arbeitsschutz ist ein wichtiges Führungsinstrument für jedes Unternehmen. Gesunde Mitarbeiter sind verfügbar und können die erforderliche Arbeitsleistung erbringen. Ein wirksamer Arbeitsschutz hat u.a. auch positive Auswirkungen auf die Produktivität und Motivation Ihres Teams und gibt Ihnen Rechtssicherheit. Ich unterstütze Sie oder Ihre Fachkraft für Arbeitssicherheit gerne in Ihren täglichen Aufgaben im Arbeits – und Gesundheitsschutz.

Sicherheitstechnische Betreuung nach DGUV V2 und dem Arbeitssicherheitsgesetz
Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen
Erstellung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
Erstellen von Betriebsanweisungen
Erstellen von Gefahrstoffkatastern
Unterstützung bei der Kommunikation mit interessierten Parteien
Unterweisung und Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern
Aufbau einer Sicherheitskultur in Ihrem Unternehmen
Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
Ergonomieberatung im gewerblichen und angestellten Bereich
Analyse und Reduzierungsansätze von Krankenständen
Teilnahme an ASA-Sitzungen
Zusammenarbeit mit Ihrem Betriebsarzt

Ein wichtiger Bestandteil im Arbeitsschutz ist die Prävention. Wir handeln vor einem Unfall oder Ereignis. Daher ist es entscheidend die Verantwortung und Mitarbeit im Arbeitsschutz nicht nur auf eine Schulter im Unternehmen zu verteilen. Jeder der sich im Arbeitsschutz beteiligt, kann als Multiplikator gesehen werden.

„Stillstand ist Rückschritt“

Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen

Ein Managementsystem ist so individuell wie Ihr Unternehmen. Ein wirksames Managementsystem sorgt für effiziente Prozesse und ermöglicht Kostenreduzierungen sowie kontinuierliche Verbesserungen.

Normen wie die DIN EN ISO 9001, 14001, 45001 oder 50001 sind seit einigen Jahren durch die Strukturanpassungen gleich aufgebaut. Das ermöglicht Synergieeffekte durch ein IMS (Integriertes Managementsystem) und ein schlankes System.

Wollen Sie ein einzelnes Managementsystem oder ein IMS aufbauen, werden wir das System nach neuestem Stand des Qualitätsmanagements aufbauen, welches auf Ihre Prozesse zugeschnitten ist.

Wollen Sie eine unabhängige Auditierung Ihres Systems oder Ihr interner Auditor (z.B. der Qualitätsleiter) möchte seine eigenen Prozesse auditiert haben, werden wir einen individuellen Auditplan erstellen und das Audit motivierend mit allen Beteiligten durchführen.

Sind Sie ein Unternehmen ohne Zertifizierungsdrang und möchten Ihr eigenes System nach Ihren Anforderungen, kombiniert mit sinnvollen Normforderungen aufbauen, sind Sie bei mir genau richtig.

Denn kein System ist so wie ein anderes System – einfach individuell und einzigartig.

Gerne berate ich Sie auch über moderne Auditarten, um den wiederkehrenden Dreijahresplan mit den bekannten internen Auditoren aufzulockern. Unternehmensspezifische Prozessaudits und „Kollegen auditieren Kollegen“ sind nur zwei Beispiele.

Prozessoptimierung

In der heutigen Zeit wird nicht mehr in Abteilungen oder Tätigkeiten gedacht. Es wird von Prozessen gesprochen. Und genau diese Prozesse sorgen für Strukturen, geordnete Abläufe und die Chance für Verbesserungen in Ihrem Unternehmen. Kennen Sie den Spruch „Stillstand ist Rückschritt“?

Man könnte auch sagen: „Keine Prozessoptimierungen sind Rückschritt“.

Im Arbeitsschutz werden häufig viele Unternehmer und Führungskräfte mit wiederkehrenden Schulungen und Unterweisungen beauftragt. Es muss alles organisiert werden, ungeplante Ausfälle kommen hinzu und in der Regel stehen in dieser Zeit die Maschinen. Zeitgemäß sind hier Branchenlösungen im Bereich des elektronischen Lernens. Diese bieten neben Rechtssicherheit auch völlige Flexibilität und moderne Methoden.

Individuelle Auditarten wie unternehmensspezifische Prozessaudits oder „Kollegen auditieren Kollegen“ sind zwei mögliche Ansätze um die Effizienz nicht mit Standardlösungen, sondern mit auf Ihr Unernehmen zugeschnittenen Lösungen zu verbessern. Denn niemand kennt die Prozesse und Maschinen besser als Ihr eigenes Personal.

Interne und externe Fehlerkosten können von der Entwicklung bis zur Auslieferung Ihrer Produkte entstehen. Durch eine fundierte Analyse und gezielte Maßnahmen lassen sich diese reduzieren und verbessern Ihr Betriebsergebnis.

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme, um gemeinsam ein lösungsorientiertes Erstgespräch zu führen.

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